egais-les.ru Юридический портал
Главная > Льготы > Распределение премии по процентам

Распределение премии по процентам

Льготы

Распределение премии по процентам

Способы распределения премии среди сотрудников организации


По итогам года – это 13-я зарплата. С учетом периодичности – регулярные или единовременные. Из какого источника они осуществляются – из чистой прибыли предприятия или фонда заработной платы. Кроме этого, поощрение может быть товарным – подарки, билеты, сувениры и проч.

Согласно размеру выплаты – фиксированная, абсолютная или относительная часть (процентный вычет из зарплаты). Также премии бывают производственными и поощрительными. В первом случае такие выплаты являются систематическими, то есть осуществляются в конце определенного периода, указанного в локальном документе о премировании.

Во втором случае премии выплачиваются по решению или желанию руководства и могут не иметь отношения к выполнению работником его прямых обязанностей. Премии могут носить систематический или единовременный характер, выдаваться на постоянной основе, но цель у них, как правило, одна — стимулировать работников на достижение заданных высот.

Распределение премии по процентам

Сотрудники подразделений должны быть поставлены в известность об изменении состава и/или структуры показателей эффективности не позднее, чем за месяц до введения изменений.

Предположим, что Вы начальник производственного отдела и Вам предстоит по-честному распределить премию в сумме 100 000 руб. Содержание: При введении к трудозатратам тарифного коэффициента неточность исчисления несколько снижается.

В этом случае специалист, находящийся на определенной позиции, получает определенную ставку. Этот подход, несмотря на свои недостатки, может эффективно применяться в крупном производстве, строительстве, где коллектив большой и в нем хорошо регламентированы все функции. Как правило, тарификация привязана к квалификации работника.
Определение размера зарплаты соответственно рыночной стоимости специалиста. Работодатель изучает предложения рынка в зависимости от предъявляемых компетенций и на базе этой информации формирует зарплатное предложение.

Премии: налогообложение и оформление

То есть любая стимулирующая выплата, в том числе премия, должна выплачиваться именно за труд. Теперь смотрим Налоговый кодекс. А из него следует, что, для того чтобы признать нашу премию, выплачиваемую за труд, в налоговых расходах, она должна быть предусмотрена трудовым или коллективным договором, .

Чтобы признать стимулирующую выплату в расходах для целей налогообложения прибыли, ее нужно:

  1. назначать (платить) за труд.
  2. указать в трудовом (коллективном) договоре с работником;

Таким образом, к премиям за труд относятся, например, предусмотренные в трудовом (коллективном) договоре выплаты шахтеру за превышение норм добычи угля, а продавцу за отличное качество обслуживания покупателей и увеличение продаж. Также без проблем можно учесть в налоговых

Начисление премии работнику в разных ситуациях

, а значит, и учитывать их как часть оплаты за труд, т.

Они учитываются в налоговых расходах и включаются в базу для начисления страховых взносов и НДФЛ; , .
е. относя начисленные суммы премиальных в соответствующие по аналитике расходы, которые будут уменьшать базу по прибыли. Включить в зарплату премии, начисленные по основаниям второй группы, достаточно сложно. Минфин России (письмо от 24.04.2013 № 03-03-06/1/14283) настаивает на учете расходов по ним за счет чистой прибыли.
По характеру выплат премиальные могут быть:

  1. систематическими (регулярными), начисление и выплата которых осуществляется с соблюдением установленной периодичности (раз в месяц, квартал, год или иной промежуток времени);
  2. разовыми (нерегулярными), начисляемыми и выплачиваемыми от случая к случаю при возникновении соответствующего повода для выплаты.

Премии, входящие в структуру зарплаты, могут иметь и тот и другой характер периодичности.

Но преобладают среди них, как правило, систематически выплачиваемые поощрения.

Принципы распределения премиального фонда

Все эти факторы делают сам процесс и для непосредственного руководителя, и для подчиненных «взрывоопасным». Перечеркнутая репутация, недовольство сотрудников, ощущение несправедливости и неоцененности, подтвержденный факт наличия любимчиков — вот далеко не полный букет, который соберет босс после дележа.

Ловушки простого деления В украинских компаниях распространена схема, когда руководителю подразделения выделяется премиальный фонд, который он должен распределить между своими подчиненными по собственному усмотрению. В самой идее единоличного решения уже заложен целый ряд ловушек для менеджера.

Обойти их не удается практически никому.

Ловушка 1. Руководителю сложно избавиться от субъективного мнения о сотрудниках. Личные симпатии, дружеские отношения и т. д. — все это не может не влиять при принятии решения о размере премии.

Но проблема кроется не только в личном отношении, но и в обязательствах, которые взял на себя босс.

Как распределить премию

Включите этот пункт в трудовой договор с указанием действующего локального акта.

При изменениях в условиях оплаты труда, необходимо вносить изменения в трудовой договор с соблюдением требований законодательства. 2 При установлении системы премирования работодателю необходимо согласование с представительным органом рабочих. Если на предприятии действует профсоюзная организация и количество ее членов составляет более половины работающих, то выборный орган этой организации (профком) считается представительным органом работников.
3 Порядок введения форм поощрения определен ч.2 ст.144 ТК РФ.

В не бюджетных организациях стимулирование происходит за счет собственных средств работодателя, но он в любом случае должен соблюдать при распределении премий общие правовые принципы. 4 Производите распределение по принципам разумности и справедливости.

Так во многих организациях основным критерием

Премии работникам в соответствии с трудовым и налоговым законодательством


А для работников премиальная часть заработной платы – это реальная возможность получать большее вознаграждение за свой труд. Именно поэтому практически во всех организациях и у индивидуальных предпринимателей-работодателей предусмотрено начисление премий сотрудникам, причем зачастую премии составляют наибольшую часть заработной платы. Учитывая данный факт, начисление и выплата премий является объектом повышенного внимания при проверках налоговой инспекции и государственной трудовой инспекции.

Как привести начисление премий в соответствие с трудовым и налоговым законодательством и избежать проблем при проверках – читайте далее.

Что интересует налоговую инспекцию в части премий сотрудникам: правомерно ли отнесены расходы на заработную плату (в том числе на выплату премий) к расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу по налогу на прибыль организаций или по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

Распределение премии между работниками

В этом документе указываются порядок и способы распределения премии между работниками компании.

Помимо этого, в соответствии со РФ, работодатель вправе самостоятельно определять варианты выплаты премии своим сотрудникам.В зависимости от разных условий, различают следующие варианты выплаты премии:Исходя из времени выплаты премии, то есть по окончании месяца, квартала или года (например, по итогам года работникам может выплачиваться так называемая «13 зарплата»).В соответствии с периодичностью выплат, то есть регулярные или единовременные.В зависимости от источника выплаты: из чистой прибыли организации, либо из фонда заработной платы. Помимо этого поощрение может выплачиваться в натуральной форме: в виде подарков, подарочных сертификатов, билетов и т.д.Помимо этого различат поощрительные и производственные премии.

Рекомендуем прочесть:  Домашний кондитер цех

В первом случае выплаты производятся по

Порядок выплаты премии в окладах, процентах и долях от оклада

Организация обязана уплачивать с премиальных страховые взносы, иные платежи, поэтому с точки зрения руководителей, премии – это существенная расходная часть, без которой часто можно обойтись.

В каждой организации устанавливается своя система оплаты труда. Премии могут входить или не входить в такую систему.

Это связано с тем, что законодательство не содержит требований к работодателям об обязательной выплате премий, а в ч. 2 ст. 135 ТК РФ прямо указано, что они могут выплачиваться на основании внутренних актов организации: коллективных договоров, локальных актов, соглашений.

Принимать такие акты работодатели не обязаны. Таким образом, закон не обязывает работодателей выплачивать премии. Не уточняются размеры и периодичность выплат.

На практике, руководство либо принимает внутренний акт, в котором содержится порядок премирования сотрудников, либо само решает – когда, кому и в каком размере выплачивать премальные. Во многих организациях размер премии привязывают к окладной части зарплаты.

Каким может быть размер премии сотрудника?

Подробнее о требованиях законодательства к системе оплаты труда читайте в материале .

Правила начисления премий работодатель устанавливает самостоятельно, фиксируя их в своем внутреннем документе. Таким документом может стать положение о премировании, коллективный договор или .

Возможно также отражение таких правил в индивидуальном для работника документе — . У одного и того же работодателя может быть несколько видов начисляемых премий. И к каждому из этих видов может применяться свой способ расчета конкретной величины премиальных выплат.

Например, возможно установление размера премии:

  1. расчетным путем по описанному в правилах начисления алгоритму, учитывающему данные оценки нескольких показателей премирования с привязкой этих показателей к баллам и стоимостному выражению баллов.
  2. в фиксированной сумме, которая полагается к выплате работнику вне зависимости от результатов его труда и фактически отработанного за период премирования времени;
  3. в процентах от фактически начисленной за период заработной платы;

Наиболее эффективным, как и наиболее трудоемким, будет последний из перечисленных способов.

Как распределить премию между сотрудниками (с примерами)

Деятельность обычных, рядовых компаний Уставы и Положения не регламентируют. Возможно закрепление порядка распределения премий несколькими путями. В первом случае, который одновременно является самым простым, премии выплачиваются в равных долях, путем разделения общего премиального фонда между работниками.

В этом случае сумма премиальных делится на количество сотрудников организации. Могут дополнительно устанавливаться критерии лишения премий отдельных сотрудников.

Второй случай – распределение премиального фонда в зависимости от вклада в трудовой процесс различных отделов в организации (КТВ – коэффициент трудового вклада).

Какой-то отдел в конкретный период времени может показать лучшие показатели, нежели другие, и в этом случае объем премиальных будет более существенным. Третий вариант – распределение премиальных выплат в зависимости от показателей каждого конкретного сотрудника (КТУ – коэффициент трудового участия).

Как распределить премию между сотрудниками — пример

Речь идет, как правило, об индивидуальных (персонифицированных) или коллективных премиях. Кроме того, некоторые работодатели выделяют базовые, дополнительные и адресные премиальные фонды.

Существует и так называемая 13-я зарплата, которую сотрудникам могут начислять в конце календарного года.

Распределение премии возможно: Не знаете свои права? Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ. Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.

Подписаться Путем установления критериев для ее начисления.

Необходимо отметить, что дискриминация служащих недопустима, то есть нельзя прописать в положении о премировании, что годовая премия выплачивается только женщинам. В равных долях между всеми сотрудниками конкретных подразделений.